Ehrenamtliche gewinnen und begleiten mit dem „Freiwilligen Management“
Pilotprojekt der Ehrenamtsakademie
- Ehrenamtliche wollen gefunden, gepflegt, behalten, geehrt werden - aber wie?
- Sie haben Konflikte, Bedürfnisse, Ideen - aber wie gehe ich damit um?
- Projekte wollen so geplant werden, dass sie optimal funktionieren, aber niemand dabei überfordert oder frustriert wird - doch wie geht das?
- Qualitätsstandards, Kompetenzentwicklung, Strategie, Organisationsentwicklung, Leitziele sind die weiter führenden Elemente gut gelungener Arbeit mit Ehrenamtlichen.
Die 5 „Azubis“ zum Freiwilligen Manager/zur Freiwilligen Managerin:
Andrea Alt, Thomas Eberl, Edith Höll, Beate Sondermann, Petra Tebrün.
Die Ehrenamtsakademie lässt zur Zeit 5 Freiwilligen Manager/innen ausbilden nach dem Konzept der Berliner Akademie für Ehrenamtlichkeit in Kooperation mit der pfälzischen Landeskirche. In vier dreitägigen Kursen erarbeiten sich diese hauptamtlichen und nebenamtlichen Mitarbeitenden aus der EKHN ein vertieftes Wissen, das sie dann Gemeinden, Dekanaten und den regionalen Standorten der Ehrenamtsakademie durch Workshops/Seminare und Beratung zur Verfügung stellen werden.
Der Freiwilligen Manager/die Freiwilligen Managerin ist ein "Beruf", der an der Basis und für die Basis arbeitet und zur Gemeindeentwicklung beiträgt.
Ab 2010 wird die Ehrenamtsakademie entsprechende Angebote für die EKHN entwickeln und anbieten.
Beispiel aus der Praxis zur Gewinnung von Ehrenamtlichen
Die 5 As um ein Stellenangebot für Ehrenamtliche zu erstellen und auszuschreiben:
